2012年的今天，竞争、风险无处不在，一不留神，可能您就会掉入万丈深渊，所以我们在创业都会面临风险和有承担风险的能力，世界永远是多变的，当机遇来临的时候，我们一定要抓住，从而让自己变得更大更强，机遇转瞬即逝，一不小心就从你身边溜走。当然，机遇与风险并存，我们应时刻都准备好应对风险，做到有准备，这样才把风险降到最小，我们不管做什么行业，都要有这样的意识。吸取经验教训从容应对风险。
近年来服装行业一直都是大多数人的首选，而网上服装批发也是炙手可热，马总常说，何时进入网上分销都不晚，只要坚定您的信心，和坚持不懈的努力奋斗，相信一定能够成功。 线上是一片大海，你看不到边，也想不到在那里你会有多少竞争对手，所以请珍惜您的每一个用户，多注重细节，以人为本，用户就是上帝，一不小心就会从指尖溜走，热忱的配合和优质的服装一定会让用户配合我们的。通常一个企业很少有一开业就能立即赚钱的。一般情况下，普通企业很难通过投入大量资金，利用广告迅速获得较高的范畴知名度。因此，企业的生意通常是采取用时间换取空间的策略，通过消费者体验自己的产品和配合进行范畴开发。这种策略，需要时间的考验。所以我们只能坚持，不能走到半路就刹车，提前刹车你就只有承担风险了。
服装批发企业的成长通常要经过亏损阶段、维持阶段和盈利阶段。创业前期，一切都是在支出，能够接到的订单可能也比较少，所以这个阶段是可怕的，最有可能让人散失信心；维持阶段是指范畴逐渐接受企业的产品与配合，营业收入已经超过费用支出，企业开始有一定的盈余。因此，在创业规划中，必须正确评估维持期的价值，因为维持期是创业守业过程的必然阶段。守着一个维持的企业，就有可能获取大的商机。在范畴不景气时，或许维持就是最大的成功。因为，在不景气的范畴环境中，会有大量的企业倒闭。如果你的企业能维持下来，将是巨大的成功。
不管是做服装批发还是零售，必定会有存货的，那我们一到换季的时候，可能也是我们要做促销或者是要清空存货的时候了，其实也不止是服装批发企业是这样，就算是其它产品都会有这么一个阶段的，把我们的存货出库，可以回收我们的成本和降低仓储压力，在不同的时期，我们都可以采取不同的方式来让企业获得最大化的宣传效果，让企业在最短的时间获得盈利。虽然不管做什么都是有风险的，但是把风险降到最小这才是我们的目的。希望各位都能抓住机遇，努力进取，把我们的企业做到最好！
